作為一家穩步發(fā)展的模溫機冷水機生產(chǎn)廠(chǎng)家， 久陽(yáng)定期開(kāi)展生產(chǎn)工作會(huì )議，對前一階段工作中的成績(jì)與不足進(jìn)行總結，針對問(wèn)題進(jìn)行整改與提升，對表現優(yōu)異的部門(mén)、員工進(jìn)行嘉獎，提升整個(gè)生產(chǎn)隊伍的工作熱情與積極性。本次12月生產(chǎn)會(huì )議，由總經(jīng)理陳總主持，生產(chǎn)各部負責人為主要與會(huì )人員，圍繞著(zhù)“反思促提升，聚力再奮進(jìn)”主題，對生產(chǎn)部生產(chǎn)工作開(kāi)展的新要求與規定進(jìn)行討論。

久陽(yáng)機械生產(chǎn)會(huì )議進(jìn)行中

本次會(huì )議中，陳總首先對生產(chǎn)各部門(mén)前階段的生產(chǎn)工作成果予以肯定，模溫機部門(mén)和冷水機部門(mén)都準時(shí)、出色地完成了來(lái)自比亞迪、華為、浩能等客戶(hù)的非標溫控設備訂單，充分體現了久陽(yáng)制造的實(shí)力。

接著(zhù)，談及美中不足的地方，比如有1臺模溫機設備的進(jìn)出口標簽出現了差錯，出貨前沒(méi)有檢查到，送往客戶(hù)處后，對客戶(hù)的使用造成了一定影響，于客戶(hù)的使用體驗非常不好。對于工作上的事情，都要求求實(shí)嚴謹，出現錯誤舉一反三，下次不能再犯。

隨后，陳總提到了會(huì )議的關(guān)鍵內容，倉庫的進(jìn)一步管理及配件的采購方面的要求。倉庫在搬遷到新廠(chǎng)房后經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月倉庫同事的辛苦整理，已經(jīng)竟然有序，但在領(lǐng)取配件上，管理有待加強，另外在配件訂購、備貨等交流上存在交流的一些問(wèn)題。根據發(fā)現的問(wèn)題，即日起倉庫重地閑人免進(jìn)，各部門(mén)領(lǐng)取配件按部門(mén)進(jìn)行登記，配件采購部門(mén)負責人間直接聯(lián)系、加強信息交流。

久陽(yáng)機械倉庫

然后，陳總提到第二個(gè)會(huì )議關(guān)鍵，生產(chǎn)部加班的問(wèn)題。各生產(chǎn)部門(mén)負責人對生產(chǎn)情況、生產(chǎn)人員的工作情況要做階段的總結反饋，保證良好的生產(chǎn)節奏，避免工作出現懈怠、積極性不高的問(wèn)題。對于加班的計劃，根據生產(chǎn)的要求來(lái)靈活安排，正常情況下能完成的，就不要拖到加班去完成。

最后，陳總提到，步入12月，臨近年關(guān)，生產(chǎn)部是久陽(yáng)機械的重中之重，辛苦生產(chǎn)各部繼續努力，做好年前的設備生產(chǎn)和年后的生產(chǎn)準備，迎接新一年的挑戰。至此，久陽(yáng)機械12月“反思促提升，聚力再奮進(jìn)”生產(chǎn)部工作會(huì )議結束。